Formation / conseil RH spécialisé en résolution de problèmes interpersonnels.

De nature très pragmatique, je me suis appuyée sur mon expérience de 30 ans en tant que DRH/RRH pour concevoir des formations opérationnelles en techniques RH adaptées aux situations concrètes des managers.

Je suis aussi formatrice en outils de communication interpersonnelle (MBTI et Process Communication) dont l’objectif est de renforcer la cohésion d’équipe pour une meilleure performance en communiquant avec efficience avec ses collaborateurs, ses clients, ses collègues …

J’interviens également pour aider les responsables d’entreprise à résoudre tous problèmes avec un salarié. En effet, tout au long de mon expérience, j’ai fait face à des managers qui m’évoquaient un manque de productivité dû à un membre de leur équipe ne donnant pas satisfaction dans ses résultats ou dans sa relation avec les autres.

Grâce à ma palette RH & juridique alliée à mes qualités humaines, j’ai su trouver des solutions satisfaisantes pour toutes les parties. L’ambiance de travail retrouvée a ainsi permis d’accroître l’efficacité de leur équipe.

Je propose également avec des partenaires des formations dans le domaine de la paye, de  l’assurance qualité ainsi que des compétences électriques.

Un échange de vive voix c’est plus chaleureux alors contactez moi au 06 50 85 79 75 ou si vous êtes plutôt littéraire prenez votre plume  pour m’envoyer un petit message : contact @akform.fr

A bientôt !

Vous voulez en savoir plus , rendez-vous sur mon site : https://www.akform.fr/

et pour avoir un petit aperçu, lisez la suite. 

ACCOMPAGNEMENT RH

Tout au long de mon expérience, j’ai fait face à des managers qui m’évoquaient un manque de productivité dû à un membre de leur équipe ne donnant pas satisfaction dans ses résultats ou dans sa relation avec les autres.

Grâce à ma palette RH et juridique et mes qualités relationnelles, j’ai su trouver des solutions satisfaisantes pour toutes les parties. Je propose alors mon expérience pour accompagner les managers dans la résolution de tous problèmes interpersonnels et accroître ainsi la performance de leurs équipes

Mon expérience peut vous apporter des solutions à d’autres problématiques, je vous fournirai tous conseils et accompagnements terrain si celles-ci correspondent à mon expertise.

LA FORMATION

Selon l’institut Montaigne, 55% soit plus d’une personne sur 2 estime que la formation qu’elle a suivie ne répond que partiellement ou pas du tout à ses attentes. La vision que nous avons de notre métier est qu’il est nécessaire de repenser l’ingénierie des programmes, dans une logique de co-construction des contenus associant vos enjeux et notre savoir-faire.

Nous construirons ensemble le programme de formation afin que celui-ci corresponde à vos attentes et à celle de vos collaborateurs.

=> Relations interpersonnelles :

Améliorer la cohésion d’équipe pour une meilleure performance en communiquant avec efficacité avec ses collaborateurs, ses clients, ses collègues …

=> Quelques exemples de thématiques en gestion du personnel et paye :

Manager à distance : les différences à mettre en œuvre par rapport au management en présentiel

Mettre en place une procédure simple de revue de performance des collaborateurs

Gérer un collaborateur en difficulté dans une équipe

Appréhender de façon pratique les problèmes disciplinaires

Les travailleurs en situation de handicap : les recruter mais aussi les intégrer

Pratiquer les négociations sociales

Formateur occasionnel : toutes les bases pour préparer et animer des formations/ réunions d’information

Elaborer le plan de développement des compétences de l’entreprise

Maîtriser les payes (le solde de tout compte, les charges sociales…)

Et aussi les thématiques suivantes :

Gestion des conflits, médiation et conciliation 

Assurance qualité 

Compétences électriques et éclairage technique et architectural

 

 

 

 

 

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