Accompagner, aider, challenger le Patron d’une PME/TPE

pour accroître la performance de son business et le plaisir à diriger son entreprise.

Le cadre externalisé mène le projet qui lui est confié dans l’entreprise, au côté du dirigeant , en prenant les décisions avec lui et/ou son équipe de direction.

Chaque chef d’entreprise croise une situation suivante durant son activité:

  • La tête dans le guidon = pas le temps de tout mener à bien;
  • Besoin de diminuer son implication quotidienne, mais personne pour le seconder sur l’activité de l’entreprise;
  • Une forte croissance et un besoin de “se multiplier” pour structurer la l’entreprise;
  • Une difficulté structurelle à laquelle il faut apporter des solutions peu évidentes.

Quelque soit votre projet, votre ambition, ou votre difficulté, chers Patrons, nous aurons plaisir à l’évoquer avec vous, et si besoin vos apporter une solution d’accompagnement opérationnel dans votre entreprise!

A retenir: Vous réfléchissez  sur la gouvernance (stratégie, schéma de décision, de management…) de votre entreprise? Comparez la avec celles des entreprises de votre taille! Nous vous proposons de réaliser gracieusement une étude, appelé InfoPerf,  sur vos pratiques de gouvernance. Contactez nous pour un rendez vous de 1h très instructif…

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